Transformationale Führung

3 Termine


Düsseldorf:10.03.2017
Düsseldorf:09.06.2017

9:00 – 17:00 498,- zzgl. MwSt

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Viele Unternehmen verlangen von Ihren Teams dauer- hafte Höchstleistung. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die eigene Motivation und die ihrer MitarbeiterInnen aufrechtzuerhalten, während sie gleich- zeitig operativ stark im Tagesgeschäft eingebunden sind. Die Beeinflussung von Leistung in Form von Zieldefinition, Delegation von Verantwortung, Feedback und monetärer Belohnung ist eine Grundvoraussetzung guter Führung. Doch genauso wichtig ist die Identifikation mit den vor- gegebenen Zielen und Begeisterung für die Arbeit. Transformationale Führung, die authentisch, begeisternd und sinnstiftend ist, steigert die Arbeitsleistung der MitarbeiterInnen - und vor allem fördert sie das Engagement über die festgeschriebenen Arbeitsanforderungen. So wird die Führungskraft vom Vor-Gesetzten zum Förderer von Hochleistungsteams.

Ziel

Die TeilnehmerInnen erfahren grundlegendes Wissen zum neuen Ansatz der Transformationalen Führung. Sie erhalten die Möglichkeit einer Standortanalyse und reflektieren im Austausch mit anderen ihren eigenen Führungsstil. Durch die Auseinandersetzung mit ihrer aktuellen Arbeitsweise und ihren Arbeitszielen können sie konkrete nächste Schritte zur Weiterentwicklung ihres Führungsverhaltens ableiten. Nützliche Instrumente zum Coaching von Teams werden vorgestellt und im Seminar direkt angewendet. In wert- schätzender Atmosphäre verstehen die TeilnehmerInnen die Wirkmechanismen transformationaler Führung und entwickeln Ideen, wie sie sich und ihre MitarbeiterInnen im Arbeitsalltag dauerhaft inspirieren und motivieren können.

Themenfokus

  • Das Fullrange Leadership Modell mit Schwerpunkt Transformationale Führung
  • Individuelle Standortbestimmung und Selbstanalyse zur Ableitung von Stärken, Ideen und Visionen
  • Die innere Haltung: Wie führe ich und wie will ich geführt werden?
  • Erfolgsfaktoren der täglichen Führungsarbeit
  • Motivation: Wie kann ich mich und mein Team motivieren?
  • Erfolgreiche transformationale Kommunikation

(männlich/weiblich) Unternehmenslenker, Organisationsentwickler, Führungskräfte und Personalmanager

Um die individuelle Situation unserer Kunden und unternehmensspezifischen Bedürfnisse besser berücksichtigen zu können, bieten wir zu allen Themen auch maßgeschneiderte Inhouse Seminare an.
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Trainer

Martin Hoffmann

Martin Hoffmann ist seit 2012 selbständiger Berater, zertifizierter Trainer und Coach, studierter Wirtschaftspsychologe (B.Sc.) und ausgebildeter Mediengestalter. Er verfügt über langjährige Berufserfahrung in StartUp Unternehmen der Dienstleistungs-, Medien und Eventbranche und berät Kunden aller Bereiche. Seine Seminare zeichnen sich durch eine wertschätzende, lösungsorientierte und anregende Atmosphäre aus und setzten Impulse für den kreativen Umgang mit persönlichen Herausforderungen. Martin Hoffmann macht psychologische Theorien auf eine lebendige Art und Weise anwendbar, fördert die individuelle Entwicklung und macht workshops zu einem bereichernden Erlebnis

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