Teams erfolgreich durch Veränderungen führen

2 Termine

Trainer:Anke Düß

Düsseldorf:15 + 16.11.2017

9:00 – 17:00 998,- zzgl. MwSt

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Wirksames Change Management im Führungsalltag

Veränderte Marktbedingungen, Reorganisationen, IT-Einführungen oder neue Aufgabenverteilung im Team: jede Veränderung - ob groß oder klein - stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, ihre Teams hierfür zu gewinnen, sie erfolgreich durch die Veränderungsprozesse zu führen und zugleich dafür zu begeistern, auch zukünftigen Veränderungen offen gegenüber zu stehen. Gleichzeitig soll das Tagesgeschäft erfolgreich weitergeführt werden. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, gehört Change Management inzwischen zu den Kernkompetenzen einer Führungskraft.

Ziel

In diesem Seminar entwickeln die TeilnehmerInnen ein Bewusstsein für aufkommende Veränderungen, um so ihre eigenen Handlungsoptionen daraus ableiten zu können. Sie kennen die Phasen von Veränderungsprozessen und lernen praxiserprobte Methoden im Umgang mit typischen Reaktionen von Betroffenen erfolgreich einzusetzen. Sie bauen ihre Führungskompetenz gezielt aus und gehen mit Veränderungen aktiv und konstruktiv um. Durch praktische Tipps gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen in Change Prozessen.

Themenfokus

  • Rollenverständnis als Führungskraft im Change Prozess
  • Typische Verläufe von Veränderungsprozessen
  • Erfolgsfaktoren und Umsetzungsbarrieren für Veränderungsprozesse
  • Informations- und Kommunikationsplanung
  • Umgang mit herausfordernden Situationen, Widerständen und Ängsten

(männlich/weiblich) Führungskräfte, Projektleiter, Entscheidungsträger von Veränderungsprozessen

Um die individuelle Situation unserer Kunden und unternehmensspezifischen Bedürfnisse besser berücksichtigen zu können, bieten wir zu allen Themen auch maßgeschneiderte Inhouse Seminare an.
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Trainer

Anke Düß

Anke Düß ist Managementtrainerin und zertifizierter Coach. Mit 20 Jahren Lufthansa Unternehmenserfahrung arbeitet Anke Düß seit 2015 selbständig, schwerpunktmäßig für Führungskräfte und Expertenteams. Im Lufthansa Konzern war die diplomierte Kauffrau Managementtrainerin, Internal Consultant und Personalcontrollerin. Sie verantwortete die Konzeption und Durchführung von Führungs- und Expertentrainings und beriet das Management bei Veränderungsprozessen und bei der Umsetzung von Unternehmensstrategien. Ihr Arbeitsstil zeichnet sich durch Kundenorientierung, Qualität und Sicherheit aus. Ihre Trainings und Workshops führt Anke Düß in Deutsch oder Englisch durch.

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