Führung und Changemangement

2 Doppel-Termine



9:00 – 17:00 998,- zzgl. MwSt

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Die Herausforderungen eines professionellen Transformationsmanagements

Professionelles Transformationsmanagement gilt zunehmend als ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischer Veränderungsprozesse. Häufig laufen Veränderungsprozesse nicht sequenziell, sondern parallel ab, klare Anfangs- und Endpunkte für den Wandel fehlen. Erfolgreiches Change Management erfordert einen neuen Führungsstil: Führung soll weniger planen und delegieren. Vielmehr brauchen alle am Change Beteiligten Konsens über den gemeinsamen Kurs, damit der Partizipations- und Gestaltungswille der Mitarbeiter genutzt werden kann. Gleichzeitig gilt es, Widerstände zu reduzieren, Motivation zu stärken und den Nutzen des Change allen Beteiligten gegenüber transparent zu kommunizieren. Nur so lässt sich ein Wandel partizipativ erfolgreich umsetzen.

Ziel

Die TeilnehmerInnen entwickeln Kompetenzen für den organisationalen und persönlichen Veränderungsprozess. Sie erwerben Basiskenntnisse über relevante Changemodelle und ermitteln ihre eigene Haltung zum Thema Veränderung. Ein umfangreiches, Schulen übergreifendes Methoden-Repertoire bietet den Teilnehmerinnen anwendungsorientierte Tools, mit denen sie erlernen, Trans- formationsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Themenfocus

  • Grundlagen erfolgreichen Change Managements
  • Relevante Prozessmodelle der Organisationsentwicklung
  • Strategische Interventionen im Change
  • Motivationsfaktoren im Change: Was hemmt, was treibt Menschen an?
  • Die Rolle des Change Managers im Veränderungsprozess

(männlich/weiblich) Führungskräfte, Geschäftsführer, Change Manager, HR Manager, Personalentwickler, Coaches, Berater

Um die individuelle Situation unserer Kunden und unternehmensspezifischen Bedürfnisse besser berücksichtigen zu können, bieten wir zu allen Themen auch maßgeschneiderte Inhouse Seminare an.
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Trainer

Regine Hinkelmann

Durch ihre langjährige Berufserfahrung im Vertrieb, Marketing und Personalwesen verfügt Susanne A. Eischeid über fundierte Kenntnisse und engen Kontakt zu Dienstleistungs- und Industrieunternehmen sowie der Musikszene. Heute ist die Psychologin (M. Sc.) und Kommunikations-/Werbefachwirtin als Beraterin, Coach, Dozentin und Trainerin für organisatorische sowie persönliche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse tätig. Zudem forscht sie mit universitärer Anbindung u. a. zu Führung und Persönlichkeit. Die Zusammenarbeit mit Susanne A. Eischeid ist durch Struktur, Kreativität, Humor und Herzlichkeit gekennzeichnet. Sie verbindet Theorie und Praxis, um komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen.

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